In effetti mi è accaduto di recente e pensavo fosse cosa oramai quasi “vintage”. E sbagliavo, evidentemente. A seguito di un documento piuttosto corposo che ho condiviso con delle risorse mi rendo conto che ci sono problemi tra la redazione e il team di sviluppo. Non entro nel merito, ma così è.
Mi sono (non so perché) stupita…forse pensavo non potessero esserci più queste condizioni nel 2026 e, appunto, sbagliavo.
Temevo però di essere condizionata dal mio ruolo di “temporary manager” nel digitale che per deformazione vede mancanza di comunicazione ovunque (so che è strano vedere un’assenza). E quindi ho semplicemente chiesto ad alcuni colleghi se anche loro hanno questa mia sensazione.
La conferma è arrivata e se da una parte mi fa piacere aver appurato di non essere condizionata dal mio lavoro, dall’altra mi chiedo anche come sia possibile che dopo anni durante i quali tutti abbiamo cercato di far comprendere quanto rilevante sia nel digital (non solo) comunicare correttamente tra i reparti, ci sia, di fatto, ancora, un problema.
Ad ogni modo, ho pubblicato l’articolo su LinkedIn che si intitola Contenuti e codice: il complesso rapporto tra redazione e sviluppo
I colleghi che ringrazio (anche qui) per avermi dato il loro punto di vista sono:
- Numeri e pensiero laterale – Giulia Bezzi
- l problema è la separazione – Francesco Margherita
- 3 storie di mancato coordinamento – Fabio Antichi
- Il muro dei developer e la diplomazia dei SEO – Luca Bove
- La SEO come requisito progettuale – Michele Senatore
- Il ranking non aspetta il ticket – Giovanni Sacheli
